12月6日下午，系(部)發(fā)展中心在經(jīng)管樓206教室組織了一次集中培訓(xùn)。系(部)發(fā)展中心姜春峰主任圍繞教學(xué)工作例會的組織安排，從概念及要素、會議議題的確定、組織流程、工作要求與考核辦法、工作例會考核中的典型問題五個(gè)方面，為各二級院(部)院長助理和系(部)發(fā)展中心工作人員，進(jìn)行了細(xì)致的講解并提出了相應(yīng)的要求。
會上，姜老師首先強(qiáng)調(diào)了組織教學(xué)工作例會對于二級院(部)日常運(yùn)行及管理的重要性，詳細(xì)闡述了教學(xué)工作例會的概念界定，并舉例說明教學(xué)工作例會定期、定時(shí)、定人及專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。
在會議議題確定方面，姜老師強(qiáng)調(diào)會議議題是將要學(xué)習(xí)、研究、討論和解決的主要問題和事項(xiàng)，一般分為常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、專題工作、其他工作四種類型。常規(guī)工作主要是配合系(部)發(fā)展中心、教務(wù)處等部門，按照教學(xué)運(yùn)行規(guī)律，組織開展各項(xiàng)常規(guī)性教學(xué)任務(wù)和教學(xué)管理工作;重點(diǎn)工作主要是配合教務(wù)處、系(部)發(fā)展中心等部門，按照各教學(xué)周期(月、學(xué)期、學(xué)年)，根據(jù)本學(xué)院專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)定位，組織開展重大教學(xué)工作任務(wù);專題工作主要包括各二級學(xué)院(部)按照本學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案及教學(xué)計(jì)劃設(shè)置情況，所開展的周期性、專題性教學(xué)任務(wù)和教學(xué)管理工作;其他工作主要涉及學(xué)校或二級學(xué)院(部)教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題或臨時(shí)突發(fā)性工作等。
在組織流程方面，姜老師將其分為會前準(zhǔn)備、會間組織、會后處理這三個(gè)環(huán)節(jié)，并強(qiáng)調(diào)大家應(yīng)做到會前對各項(xiàng)議程對應(yīng)的材料進(jìn)行收集、整理、分析、研究，熟悉掌握各項(xiàng)議題，會間全程做好會議記錄、圖片記錄，重要會議需做好影像視頻或錄音記錄，會后做到跟進(jìn)、落實(shí)。
此外，姜老師就工作要求和考核辦法以及工作例會考核中的典型問題進(jìn)行了簡要說明。會議期間，姜老師還就人才培養(yǎng)方案修訂、新專業(yè)申報(bào)、學(xué)位授予等專業(yè)問題進(jìn)行現(xiàn)場提問，并強(qiáng)調(diào)大家在工作中要多學(xué)習(xí)，掌握工作崗位應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)知識和技能。
最后，姜老師對本次培訓(xùn)進(jìn)行了簡要總結(jié)，希望大家通過今天的培訓(xùn)，明確日后工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、有效的開展各項(xiàng)工作。
系(部)發(fā)展中心專業(yè)建設(shè)部 李思璋
系（部）發(fā)展中心姜春峰主任進(jìn)行教學(xué)工作例會的組織安排培訓(xùn)
培訓(xùn)會現(xiàn)場
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