眨眼間，本學(xué)期馬上結(jié)束，學(xué)生已經(jīng)逐漸進(jìn)入緊張的復(fù)習(xí)階段�！冻杀緯�(huì)計(jì)》由于其專業(yè)性強(qiáng)、計(jì)算量大的特點(diǎn)，使得學(xué)生復(fù)習(xí)時(shí)感覺無從下手。在此，結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我想談?wù)劇冻杀緯?huì)計(jì)》課程的復(fù)習(xí)方法。
1.一個(gè)原則
《成本會(huì)計(jì)》課程包括十一章的內(nèi)容，涉及到成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等工作環(huán)節(jié)，其中成本核算是最基本的工作，而成本核算又包括歸集和分配，但是不管歸集還是分配，都遵循一個(gè)原則，那就是“誰受益誰負(fù)擔(dān)”的原則。例如車間發(fā)生的費(fèi)用，不管具體的是什么費(fèi)用，如果是直接用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)的就計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶，如果分不出來是哪種產(chǎn)品的就計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶，而如果是行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用，不管是什么費(fèi)用，則計(jì)入“管理費(fèi)用” 賬戶，這就是“誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則” 。當(dāng)然，有一些例外情況一定要牢記于心，比如車間固定資產(chǎn)的維護(hù)修理費(fèi)是計(jì)入“管理費(fèi)用”，而不是“制造費(fèi)用”賬戶。
2.兩種思路
費(fèi)用可以分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。所謂直接計(jì)入費(fèi)用就是指只和一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象有關(guān)的費(fèi)用，對(duì)于這種費(fèi)用，按照受益原則直接計(jì)入相關(guān)成本;所謂間接計(jì)入費(fèi)用是指和一個(gè)以上的成本計(jì)算對(duì)象有關(guān)的費(fèi)用，對(duì)于這種費(fèi)用，就需要按照一定的方法進(jìn)行分配，教材上講到的方法有十幾種之多，但是對(duì)其歸納總結(jié)后無外乎兩種思路：按比例分配和倒擠。
(1)按比例分配
這是整本書里用到最多的一種思路，這種思路最關(guān)鍵的是確定分配標(biāo)準(zhǔn)，而大部分方法都是按照分配標(biāo)準(zhǔn)命名的，比如約當(dāng)產(chǎn)量比例法的分配標(biāo)準(zhǔn)就是約當(dāng)產(chǎn)量，定額比例法的分配標(biāo)準(zhǔn)就是定額，重量比例分配法的分配標(biāo)準(zhǔn)就是重量等，確定了分配標(biāo)準(zhǔn)就可以計(jì)算分配率，用需要分配的費(fèi)用除以分配標(biāo)準(zhǔn)之和，最后進(jìn)一步計(jì)算某種成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)該分配的費(fèi)用。
(2)倒擠
倒擠主要是用于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配，這種思路的特點(diǎn)是預(yù)先會(huì)告訴月末在產(chǎn)品的成本，然后根據(jù)公式“月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的成產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本”倒擠完工產(chǎn)品的成本。所以這種思路的關(guān)鍵是月末在產(chǎn)品成本，其命名的時(shí)候也就以在產(chǎn)品開頭了，比如在產(chǎn)品不計(jì)算成本法、在產(chǎn)品固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)計(jì)算法和在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法等。
綜上所述，在復(fù)習(xí)《成本會(huì)計(jì)》這門課程時(shí)，一定要牢記“一個(gè)原則，兩種思路” ，對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)歸納總結(jié)，相信一定會(huì)事半功倍。 |
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