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　　頭腦風(fēng)暴法和直覺思考法、聯(lián)想思維法一樣，都屬于廣告創(chuàng)意方法中重要的組成部分。頭腦風(fēng)暴法是由美國BBDO公司的策劃人奧斯本在上世界四十年代提出的，又稱為智力激蕩法。它是廣告公司中的創(chuàng)意人員組織召開的一種特殊會議，圍繞一個(gè)明確的廣告議題來共同討論，相互啟發(fā)從而引起創(chuàng)造性的設(shè)想，有時(shí)也需要組織專家或者學(xué)者共同參與。這種方法簡單有效，因此運(yùn)用廣泛。

　　頭腦風(fēng)暴法首先要求與會者自由暢談，一般要求參與人數(shù)在8-12人為宜，在不受任何框架限制的基礎(chǔ)上從不同角度針對議題大膽展開想象，提出與眾不同的想法。其次，在參會者提出自己獨(dú)特見解時(shí)，其他人不能否定或者提出批評性的意見，避免破壞自由暢談的氣氛，影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。第三，頭腦風(fēng)暴會議中的目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想，因此，追求數(shù)量成為它的首要任務(wù)。為了使頭腦風(fēng)暴法的效率更高，可以在會前準(zhǔn)備一些資料給參會者參考，在會議過程中，記錄員需對每一個(gè)參與者的設(shè)想及時(shí)編號，歸納出某些發(fā)言的核心內(nèi)容，最好寫在黑板的醒目位置，頭腦風(fēng)暴會議鼓勵(lì)與會者思考別人的創(chuàng)意，建議在別人的創(chuàng)意基礎(chǔ)之上延伸出新的創(chuàng)意，至于設(shè)想的質(zhì)量問題留在會后去解決。

　　在頭腦風(fēng)暴法會議之后，由會議的組織者或記錄者將收集好的新設(shè)想加以分類，分析每一個(gè)提案，是否有創(chuàng)新點(diǎn)?是否有實(shí)用性?是否能體現(xiàn)出產(chǎn)品媒體等。通過頭腦風(fēng)暴法你會發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人在表達(dá)廣告信息時(shí)會有鮮明的風(fēng)格，這就為文案的思路提出無數(shù)可能。