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　　淡馬錫控股成立于1974年，是新加坡財政部全資擁有、新加坡最大的一家國有控股公司。專門經營和管理新加坡政府投入到各類國有企業(yè)資本的國家資產經營和管理公司;公司以控股方式直接管理著23家國有企業(yè)，間接管理或控制的企業(yè)達到2000多家，在金融、電信、傳媒、能源、公共事業(yè)、基礎設施與工程、運輸與物流等產業(yè)領域，都有較大的發(fā)展。其屬下的企業(yè)包括新加坡發(fā)展銀行、新加坡電信公司、新加坡航空公司、新加坡電力公司等一些知名的企業(yè)。其所控制公司的營業(yè)額占新加坡國內生產總值的13%，成立30年來，淡馬錫的經營業(yè)績是凈資產收益新家坡是世界上國有企業(yè)效益最好的國家，500家國企無一虧損，它的經營監(jiān)管方式對我國有著一定的借鑒意義。

　　1.有效的約束機制

　　淡馬錫控股有限公司的約束機制主要包括內部監(jiān)督約束和外部監(jiān)督約束兩方面。

　　內部監(jiān)督約束主要指產權代表機構對經理人的監(jiān)督和約束。淡馬錫控股有限公司的經營目的是通過獲取盈利實現資產增值。為了保證自己的利益。國家通過任免董事會人員及總經理來實行有效的監(jiān)督。

　　外部監(jiān)督約束主要是來自產品市場、資本市場和經理市場競爭的約束。在淡馬錫控股有限公司，國家只是作為股東通過實施控股、參股等方式.從事投資和經營活動，除了對關系到國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)實行獨資壟斷經營外，國家對大多數控股企業(yè)不采取過度保護政策，而是依市場法則公平競爭，若企業(yè)資不抵債，就會被關閉。這與一般企業(yè)的外部約束機制相類似。

　　2.市場化人才選聘

　　淡馬錫所需要管理團隊可以在國際范圍內搜尋而獲得。而對于這些優(yōu)秀的職業(yè)經理人，淡馬錫已經建立起了的高薪資福利計劃吸引著全球各地的管理人才到這里尋找和抓獲可能出現的巨大財富機會。

　　3.激勵到位

　　新加坡國有企業(yè)經營者的選拔完全市場化運作，強調要從國際人才市場上選拔人才，同時，薪酬水平同樣也與國際接軌，保證了國有企業(yè)能夠獲得高素質的管理者，并保證經營者有足夠的積極性。利潤率年平均超過18%，給國家股東的年分紅平均超過6.7%。

　　商學院 余婧