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職稱與稱職

劉 新

 

 
 
 
提起職稱評定,貶得多,褒得少。究其原因有二,一是水分大,二是庸俗化。在評職稱的時候,要么廣種多收,“層林盡染”,看佛面,看僧面,只要在其位,謀其職,就要“排排坐、分果果”。要么名不副實,“良莠不齊”,論年齡,論資歷,哪怕是榆木疙瘩,哪不論才學平平,哪管他貢獻渺渺,只要熬到時間就是才。君若不信,可拉開幕角,欣賞一二。
鏡頭一:某局。三人爭一高工名額,各持牛耳,難解難分。最后壽者勝。理由是“機會不多,照顧照顧。”壽者聽后,大喜過望,住進醫(yī)院,病在旦夕。另二者聞則亦喜,心思天天放在求神占卜上,企盼壽者壽終,好爭雌雄。
鏡頭二:某校。一位副教授竊他人發(fā)表的論文為己有,塞進職稱評審袋中。問及,答曰:“名字不同,都是我的筆名。魯迅都有一搭拉筆名,就不興我有?”
鏡頭三:某處。一位領導文化程度不高,出錢培訓,顧人考試后買張“后補文憑”,要報高級職稱,在填寫“破格、免試申報理由”欄目時,寫到:本人是單位領導,過去沒文憑時管著有文憑的人,現(xiàn)在有文憑了在職稱上應高于有文憑的人,否則無法領導,無法開展工作;在填寫“任現(xiàn)職務以來獲獎情況、本人作用、排名序號”時,“刮金佛面細搜求”,寫到:某年在行業(yè)系統(tǒng)羽毛球比賽時獲獎;某年在市上養(yǎng)鳥比賽中得獎;某年在摸彩時中獎;某年在頒獎大會上給發(fā)過獎……
平心而論,職稱評定是件好事,是對技術業(yè)務水平和工作的一種考核和認可。只是一些人為的因素,使得時下在職稱評定時問題較多,評得清湯寡水,枝枝蔓蔓,評上的和沒評上的都有意見。
并不是所有的人看重職稱。共和國首次實行軍銜制,大將許光達幾番讓銜,被毛澤東譽為“這是一面明鏡”。試想,如果我們每一個人都像許光達那樣,不斤斤于名利,唯兢兢于事業(yè),那么我們的工作就一定能干好。所謂“人攀明月不可得,月行卻與人相隨”,就是這個道理。
誠然,評職稱不可能“日月星天,公正無偏”,或天上掉下個金豬娃,非備條金項鏈,或麻子臉上,非放光彩,這些大可不必。重點應該放在貢獻上,既要備才,還需務德務實,應該成為推動力和粘合劑,真正將其桂冠戴正,使得獲得職稱的名實相符,進而推動社會走向鼎盛。
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