提起職稱(chēng)評(píng)定，貶得多，褒得少。究其原因有二，一是水分大，二是庸俗化。在評(píng)職稱(chēng)的時(shí)候，要么廣種多收，“層林盡染”，看佛面，看僧面，只要在其位，謀其職，就要“排排坐、分果果”。要么名不副實(shí)，“良莠不齊”，論年齡，論資歷，哪怕是榆木疙瘩，哪不論才學(xué)平平，哪管他貢獻(xiàn)渺渺，只要熬到時(shí)間就是才。君若不信，可拉開(kāi)幕角，欣賞一二。
鏡頭一：某局。三人爭(zhēng)一高工名額，各持牛耳，難解難分。最后壽者勝。理由是“機(jī)會(huì)不多，照顧照顧。”壽者聽(tīng)后，大喜過(guò)望，住進(jìn)醫(yī)院，病在旦夕。另二者聞則亦喜，心思天天放在求神占卜上，企盼壽者壽終，好爭(zhēng)雌雄。
鏡頭二：某校。一位副教授竊他人發(fā)表的論文為己有，塞進(jìn)職稱(chēng)評(píng)審袋中。問(wèn)及，答曰:“名字不同，都是我的筆名。魯迅都有一搭拉筆名，就不興我有？”
鏡頭三：某處。一位領(lǐng)導(dǎo)文化程度不高，出錢(qián)培訓(xùn)，顧人考試后買(mǎi)張“后補(bǔ)文憑”，要報(bào)高級(jí)職稱(chēng)，在填寫(xiě)“破格、免試申報(bào)理由”欄目時(shí)，寫(xiě)到：本人是單位領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)去沒(méi)文憑時(shí)管著有文憑的人，現(xiàn)在有文憑了在職稱(chēng)上應(yīng)高于有文憑的人，否則無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法開(kāi)展工作；在填寫(xiě)“任現(xiàn)職務(wù)以來(lái)獲獎(jiǎng)情況、本人作用、排名序號(hào)”時(shí)，“刮金佛面細(xì)搜求”，寫(xiě)到：某年在行業(yè)系統(tǒng)羽毛球比賽時(shí)獲獎(jiǎng)；某年在市上養(yǎng)鳥(niǎo)比賽中得獎(jiǎng)；某年在摸彩時(shí)中獎(jiǎng)；某年在頒獎(jiǎng)大會(huì)上給發(fā)過(guò)獎(jiǎng)……
平心而論，職稱(chēng)評(píng)定是件好事，是對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作的一種考核和認(rèn)可。只是一些人為的因素，使得時(shí)下在職稱(chēng)評(píng)定時(shí)問(wèn)題較多，評(píng)得清湯寡水，枝枝蔓蔓，評(píng)上的和沒(méi)評(píng)上的都有意見(jiàn)。
并不是所有的人看重職稱(chēng)。共和國(guó)首次實(shí)行軍銜制，大將許光達(dá)幾番讓銜，被毛澤東譽(yù)為“這是一面明鏡”。試想，如果我們每一個(gè)人都像許光達(dá)那樣，不斤斤于名利，唯兢兢于事業(yè)，那么我們的工作就一定能干好。所謂“人攀明月不可得，月行卻與人相隨”，就是這個(gè)道理。
誠(chéng)然，評(píng)職稱(chēng)不可能“日月星天，公正無(wú)偏”，或天上掉下個(gè)金豬娃，非備條金項(xiàng)鏈，或麻子臉上，非放光彩，這些大可不必。重點(diǎn)應(yīng)該放在貢獻(xiàn)上，既要備才，還需務(wù)德務(wù)實(shí)，應(yīng)該成為推動(dòng)力和粘合劑，真正將其桂冠戴正，使得獲得職稱(chēng)的名實(shí)相符，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)走向鼎盛。 |
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