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　　【背景資料】

　　身份、年齡、履歷、檔案均涉嫌造假，石家莊團(tuán)市委原副書記王亞麗因冒充別人女兒意圖侵占他人遺產(chǎn)，而遭當(dāng)事人舉報，其造假身份被曝光。王亞麗及幫她騙官、謀財?shù)?名干部已被移送司法機(jī)關(guān)。王亞麗不擇手段、造假騙官長達(dá)10多年，盡管她機(jī)關(guān)算盡，但終究沒能逃脫人民群眾雪亮的眼睛。同時，這也啟示我們，整治用人不正之風(fēng)，必須充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量。

　　【作答要求】

　　閱讀以上資料，圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度”，自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。

　　要求：

　　1.思想深刻，觀點明確，說理透徹；

　　2.內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)完整，語言流暢；

　　3.字?jǐn)?shù)在1000~1200字之間。

　　【參考范文】

　　知人善任　廣納群賢
——完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度

　　縱觀人類社會，無論是原始階段，還是文明時期，其興衰進(jìn)退，無不與用人息息相關(guān)。任賢則興，有佞則衰，得人者昌，失人者亡。選人用人，事關(guān)黨的事業(yè)的興衰成敗和國家的前途命運(yùn)。選人用人更是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，貫徹落實十七屆四中全會精神，必須完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度。

　　近年來，在整治選人用人不正之風(fēng)上取得一定成效的同時，我們也看到了當(dāng)前在一些地方和部門，選人用人上的不正之風(fēng)仍時有發(fā)生，有的還相當(dāng)嚴(yán)重。有的任用干部不講黨的原則，搞封官許愿；有的熱衷于拉關(guān)系、跑門子、找靠山，不擇手段跑官要官；有的搞非組織活動，拉選票，甚至搞賄選、買官賣官、害命謀官等等。這些不良風(fēng)氣和腐敗現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾黨的干部路線方針政策的貫徹執(zhí)行，敗壞了黨的作風(fēng)，損害了黨的形象，人民群眾對此深惡痛絕。

　　判斷領(lǐng)導(dǎo)干部的實績，不僅要看他做了多少事，做得怎么樣，也要看他選用了多少人，選用得怎么樣。當(dāng)前，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人職責(zé)的關(guān)鍵因素之一，就是要把選用了多少人才、從哪些渠道選用人才、選用人才的實際效果怎樣，作為判斷領(lǐng)導(dǎo)干部實績的重要內(nèi)容。具體而言，一方面，應(yīng)為選人用人職責(zé)提供更多的制度依據(jù)和實踐空間，加緊研究將選人用人作為一項重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選人的自覺性和主動性，使其敢為“伯樂”、樂為“伯樂”。另一方面，應(yīng)建立健全選人用人的機(jī)制和規(guī)范，避免隨意性和盲目性，盡快健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使其善為“伯樂”，慎為“伯樂”。

　　在選人用人標(biāo)準(zhǔn)問題上，在強(qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;的同時，也要將理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今天的中國與世界的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了歷史性變化，各種復(fù)雜問題和矛盾日益凸顯，這對于領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和戰(zhàn)略思維提出了越來越迫切的要求。而理論上的清醒和堅定，是政治上清醒和堅定的前提和基礎(chǔ)；理論上的敏銳和成熟，是思維上敏銳和成熟的條件和標(biāo)志。從一定意義上講，能否將理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，直接關(guān)系到國家發(fā)展全局和政治局面穩(wěn)定。

　　在選人用人渠道問題上，應(yīng)堅持“五湖四海”的原則，鼓勵多種渠道推薦干部，廣開舉賢薦能之路，拓寬黨政干部選拔來源。選人用人是一門科學(xué)，有著自身內(nèi)在的規(guī)律和特點。人才蘊(yùn)藏在人民群眾之中，活躍在各行各業(yè)之間。這就決定了選人用人必須立足五湖四海，著眼四面八方。目前拓寬選人用人渠道，一是橫向要著力“疏通黨政機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流渠道”，加快研究制定具體實施辦法，破除各種體制性障礙，推動不同體制間選人的良性貫通。二是縱向要注重“建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈”，加強(qiáng)不同層級部門間干部的交流力度，拓寬基層干部升職換崗的渠道。選人用人不能不看干部來源，卻不能唯來源論；不能不強(qiáng)調(diào)實踐經(jīng)驗，卻不能唯經(jīng)驗論。

　　選什么人、用什么人是一個旗幟和導(dǎo)向問題。不管是選人的人，還是被選用的人，都要堂堂正正做人，清清白白做“官”，踏踏實實辦事，勤勤懇懇為民。選好人、用好人，人民就擁護(hù)、就贊成，我們的事業(yè)就大有希望。