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　　談到?jīng)Q策，有的人會感覺好像深不可測，實質(zhì)上沒那么深奧，因為決策簡單而言就是做一個決定。我們每天都在與決策打交道，大到是否開創(chuàng)新的事業(yè)、開始某段婚姻或買下某個樓盤等，小到是否周末放學(xué)回家及怎么回家、要不要買某件衣服、在哪家餐館吃飯或在哪里度周末等等�？梢赃@么認為，我們每天都生活在決策的思考當(dāng)中，在我們做出的眾多決策中，有的決策取得了良好的效果可以讓我們得意一輩子，因為它證明了我們的智慧、才干和勇氣;但有的決策帶來了惡劣的后果而讓我們悔恨終生，因為它壓在頭頂上使得我們長久地抬不起頭來，甚至因錯誤的決策要付出生命的代價。

　　決策對我們影響至深，如何規(guī)避錯誤做出正確決策就成為一項非常重要的值得我們探究的問題，下面就易犯錯誤及其解決之法予以分析。

　　錯誤一，求全責(zé)備錯失良機。由于認識到?jīng)Q策的重要性，很多人在碰到?jīng)Q策問題時，從心理上害怕做決策，總擔(dān)心決策沒能獲得最好的效果，患得患失求全責(zé)備猶豫不決，當(dāng)斷不斷反受其亂，錯失良機，甚至有的人還因此而造成心理性疾病如選擇困難癥。針對這種錯誤，我們要從心理上認識到，決策是建立在我們獲得的信息基礎(chǔ)之上的，由于受到眾多因素的影響，比如受時間和能力等制約，我們能夠獲得和利用的信息是有限的，所作出的決策也只能是在此基礎(chǔ)上的、數(shù)量有限的、可供選擇的決策中相對滿意的決策，而無法做到能集所有優(yōu)點并規(guī)避掉所有缺點的決策，因此在做決策的時候要抓重點，抓大放小，能達到想要的結(jié)果即可。

　　錯誤二，方法不當(dāng)決策失誤。有的人不懂得如何科學(xué)決策，在決策方法的選擇上出現(xiàn)錯誤，從而造成決策失誤帶來巨大的損失。針對這樣的錯誤，我們要認識到，決策問題不同所適宜的決策的方法也會不同。有的決策問題需要采用定性的決策，只要經(jīng)驗豐富的人根據(jù)經(jīng)驗就可以做出很好的決策，有的決策需要建立模型進行精準計算，所以針對不同的決策問題選擇適宜的決策方法是非常重要的。一般而言，決策的前提條件越模糊采用定性的決策方法越有效。

　　錯誤三，冒險沖動不做深入分析。在遇到?jīng)Q策問題時，有的人就會急切的想把問題解決了而忽視了決策問題的性質(zhì)，或者嫌麻煩就不做深入思考而沖動冒失的做出了決策，導(dǎo)致決策風(fēng)險大幅增加。在碰到?jīng)Q策問題時，首先要判斷決策問題的性質(zhì)，看是時間緊迫型的還是質(zhì)量敏感型的，如果是時間緊迫型的，那就要抓緊時間搜集整理分析與該決策有關(guān)的信息，在時間許可的范圍內(nèi)作出較為滿意的決策，這種決策時間是非常重要的制約因素，是決策要考慮的重點;如果是質(zhì)量敏感型的，那就要放松對時間的控制，決策時更多的要考慮怎么才能保證決策的質(zhì)量。但不管是那種決策性質(zhì)的問題，都要采用科學(xué)的決策方法，不能嫌麻煩更不能不做深入分析就盲目拍板，以減少決策帶來的風(fēng)險。

　　以上是在實踐中常見的易犯決策錯誤，希望通過解析，認識到錯誤的本質(zhì)，規(guī)避決策失誤，提高決策的正確性，降低決策錯誤帶來的損失。