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劉院長在2006—2007學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)大會的講話摘錄

——王好學(xué)老師、朱德海老師的插話摘錄

  辦大學(xué)與辦別的事情不同,培養(yǎng)的是社會的主體——人,這是一個責任重大,影響深遠,但又不能馬上看到成果的工作。同時,培養(yǎng)人又是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這涉及到要將各種資源有效調(diào)配并形成合力。另外,培養(yǎng)人又是一個多方互動的過程,有社會對大學(xué)辦學(xué)者、對教師、對家長、對學(xué)生的影響,還有他們的互相影響。有歷史、文化的影響,也有其他大學(xué)對本大學(xué)的影響等等。所以辦大學(xué)才一定要有預(yù)期正確的理念支持,才一定要清醒辦學(xué),辦清醒的大學(xué)。

  我們的大學(xué)是一所有追求的大學(xué),這意味著要按一種理想狀態(tài)辦學(xué),而特定理想都是辦學(xué)者追求出來的,為了實現(xiàn)辦一所理想大學(xué)的夢,我們正在做許多大家都認為應(yīng)當那么做,但卻很少有人真的去做的事情。正因為這樣,我對辦學(xué)的干預(yù)就比較多,而且有時候又比較細,比較嚴。在這里我想就干預(yù)問題說明一下。我是教師出身,有“誨人不倦”的“職業(yè)病”,當下面工作沒做好時就首先想到是他不會做。于是就講啊講,這樣恐怕就會被看成是“一言堂”了。對于辦學(xué),我比較認真,又追求完美,堅持按理想標準做,這樣恐怕就會被看成是“獨斷專行”了,F(xiàn)在社會還沒有多元化,是非標準卻先模糊化了,別人不做的事我們做了,不管內(nèi)容是不是正確,先是形式就很異常,這樣恐怕又會被看成是“變態(tài)”了。為了讓同學(xué)們將來能很好地適應(yīng)社會,與可能影響自己前途和命運的人處好關(guān)系,我們一直在倡導(dǎo)敬重意識,加上我參與了學(xué)院的許多活動,為了表明我對這些活動的支持,報道中總要強調(diào)一下我到場了,出席了,這樣恐怕又會被看成是搞“個人崇拜”了,F(xiàn)在我們要把現(xiàn)代學(xué)院辦好,并不是有沒有清晰的目標、有沒有正確的路線、有沒有可行的方案的問題,也不是有沒有實力、有沒有辦法的問題,而是對上面所列舉的這些看法的態(tài)度的問題。盡管有上面看法的人并不對學(xué)院負什么責,而且也只是極個別的人,但由于我們高層尤其我是知識分子,對這樣的看法也會是有所顧慮的。顧慮多了腳步就會遲疑。

  王好學(xué)老師插話說,關(guān)于這些看法,劉院長有時也與我交換意見。現(xiàn)在社會上的是非標準很亂,但評價我們學(xué)院的人與事還是要看實踐,看是不是對現(xiàn)代學(xué)院負責,是不是有利于現(xiàn)代學(xué)院發(fā)展,是不是有利于現(xiàn)代學(xué)院同學(xué)成長。不用這個標準,只從自己的感覺出發(fā),那是說不上有什么是非標準的。幾年來的辦學(xué)實踐證明,我們學(xué)院在劉院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所有的追求與努力都是有利于現(xiàn)代學(xué)院成長與發(fā)展的,劉院長是一位認真負責的領(lǐng)軍人。他并不只是投資人,最主要的是他熱愛教育,傾心想辦一所精品大學(xué),而且他很有辦法,對人真誠隨和,我們這個班子團結(jié)在院長的周圍工作起來得心應(yīng)手,大家都能發(fā)揮出各自的優(yōu)勢,F(xiàn)在我們學(xué)院這個隊伍也已經(jīng)完全適應(yīng)了劉院長的領(lǐng)導(dǎo)風格,大家配合默契,這種狀態(tài)是現(xiàn)代學(xué)院健康成長的基礎(chǔ)。劉院長說過我們現(xiàn)代學(xué)院能有這樣的局面,帶有很大的偶然性,我是深有感觸的。校本部的支持,投資方的奉獻,劉院長的追求,我們這個班子這個隊伍的敬業(yè)這些有利因素偶然碰在一起了。環(huán)顧一下全國的獨立學(xué)院,這些有利因素碰到一起的的確不多,所以就全國的獨立學(xué)院來看,能有我們這樣良好狀態(tài)的也就不多。現(xiàn)代學(xué)院日新月異的大好局面是有目共睹的。只要大家珍惜我們目前的局面,按照既定的路線前進,我們在不長時間內(nèi)建成一所一流品牌型大學(xué)的目標就一定能實現(xiàn)。

  朱德海老師也插話說,關(guān)于劉院長說的追求完美,態(tài)度認真,堅持按理想辦學(xué)的努力,我是身在其境,心知其難。劉院長有時問我:你看我像不像唐·吉訶德?我理解院長的心思:社會已經(jīng)這么俗了,他卻要大家脫俗入雅;許多人都在玩鬧,包括上大學(xué),他卻要大家嚴肅認真;現(xiàn)在人與人之間的流行色是冷漠,他卻提出通過校情引出親情、友情、師情;還有他只要有機會就宣傳說校園文化的一個關(guān)鍵字是“愛”。有一次有人在網(wǎng)上剛漫罵了他,說的正是什么“一言堂”之類,第二天他卻張羅著讓把鋼琴搬到音樂廣場,支持同學(xué)們搞周末音樂會。我問院長你知道網(wǎng)上剛漫罵了你,還有這個心情?院長卻說,那就讓優(yōu)美的鋼琴聲為罵聲伴奏吧!只要我們心里有愛,琴聲總要響起來!說得我當時就心潮起伏。別人并不知道搬鋼琴是專業(yè)人員干的,搬出一次鋼琴要花500元,再搬進一次又是500元,搞一場周末音樂會光搬琴就要花1000元。于是,我就對院長說,你像唐·吉訶德,我也像唐·吉訶德,我們這個班子都像唐·吉訶德!劉院長笑著說,那咱們干脆都做唐·吉訶德算了!唐·吉訶德當年是想挽救騎士階層的沒落,我們今天是想改善日下世風對一群青年的影響,同病相憐啊!不過他當年與風車大戰(zhàn),我們現(xiàn)在卻是清醒辦大學(xué),他只能失敗,我們只能成功!這就是劉院長與學(xué)院高層在一起時的工作花絮,說給大家輕松一下吧!

  劉院長接著說,王老師和朱老師向大家公開了我們高層的工作花絮,并且又強調(diào)了我的作用,實際上從底線說這是一份責任,因為對于現(xiàn)代學(xué)院我不能不負責任,我沒有辦法不負責任。從高處說這也是一份事業(yè),一個追求。講這么多就是要大家理解學(xué)院高層的干預(yù),理解我的干預(yù)。這在創(chuàng)業(yè)階段,奠基階段,正在形成傳統(tǒng)階段是沒有辦法繞開的,只有這樣,才能按照理想辦一所好的大學(xué)。如果要辦一所隨俗的大學(xué),大家怎樣我們也怎樣,我是不會辦的,因為那樣的話我們的同學(xué)將來難免就是:大家失業(yè)我也失業(yè)。那我何必呢!

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