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　　時(shí)下，風(fēng)險(xiǎn)投資家正擔(dān)著過高的風(fēng)險(xiǎn)。而在這樣的境況下，創(chuàng)業(yè)公司該如何籌集風(fēng)投資金呢?找人引薦、清晰簡潔地介紹自己的產(chǎn)品、做出完美的陳述、展示出產(chǎn)品的各項(xiàng)基本資料，還有，小心禍從口出!如果你能做到這些，就不用怕風(fēng)險(xiǎn)投資家不來找你了!無論市場如何，創(chuàng)業(yè)從始至終都應(yīng)該記住以下基礎(chǔ)知識。

　　一、最好找一個(gè)靠譜的人引薦

　　風(fēng)險(xiǎn)投資家建議，初次接觸最好是通過他人引薦。這對于那些在游艇上享用午餐的有錢人來說是十分有效的，但是對于其他人來說，鬧出點(diǎn)動(dòng)靜就有可能奏效了。不論引薦與否，當(dāng)真正踏出那一步時(shí)，你要做出明確的表示并且確保投資者和她的公司都對你的產(chǎn)品領(lǐng)域感興趣。你不會(huì)把生物教科書發(fā)送給一位文稿代理人，所以不要把一款手機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目發(fā)送給一家清潔技術(shù)公司——即使他們之中有任何一個(gè)對你感興趣。

　　二、遞交的郵件介紹要簡明

　　在你的郵件中，要做到表達(dá)明確和簡潔。他們寫的那些長郵件，對于常常收到成百上千封郵件的投資者來說，無異于是在請求他們：拒絕我。郵件的第一句或者前兩句話就應(yīng)該表明為什么這筆交易不容忽視。接下來應(yīng)該表明自己的真實(shí)情況而并非意見，這會(huì)使投資者想要了解更多關(guān)于你的信息。

　　三、講述數(shù)據(jù)和產(chǎn)品的故事，不要發(fā)表評論

　　這是最難的部分，你需要一個(gè)真正好的故事。故事是“關(guān)于你的產(chǎn)品以及它是如何使用的，故事必須生動(dòng)形象、能讓你的潛在利益相關(guān)者想象到它已經(jīng)存在……” 通過故事，清楚地解釋出你產(chǎn)品的實(shí)際性的敘述，展現(xiàn)出(不要直接說出)為什么你的產(chǎn)品有需求還有為什么需求量會(huì)不斷提高。

　　四、會(huì)面陳述要注重藝術(shù)性，清晰而簡練

　　多數(shù)投資者的想法，就像最初的郵件一樣，缺乏清晰和簡潔。有時(shí)候，冗長和自以為翔實(shí)的鋪陳，反而淹沒了最核心的產(chǎn)品精華。當(dāng)然，這也不是讓你可以追求簡單。至少，你要確保已經(jīng)涵蓋了基礎(chǔ)信息。你的產(chǎn)品是什么?它能解決什么問題?解釋它是如何解決那個(gè)問題的。它是可有可無的還是必需的?市場足夠大嗎?

　　五、市場前景要大，這點(diǎn)不要謙虛

　　風(fēng)險(xiǎn)投資家只會(huì)坐在眾多公司的董事會(huì)里，領(lǐng)取他們需要為他們的投資者得到的報(bào)酬。如果你的市場太小，或者你不能開拓足夠的市場，那你就完了。從商業(yè)的而不是市場的角度考慮問題。不要發(fā)表“如果我們能夠得到1% 的市場就好了!”這樣陳腐的觀點(diǎn)。

　　六、說真話，你騙不了精明的投資人

　　給出關(guān)于競爭的清晰輪廓，不要隱瞞數(shù)據(jù)，不要解釋你為何不同，這樣一來，你的產(chǎn)品會(huì)成為很好的選擇。你必須很好地解釋你的商業(yè)模式以及管理團(tuán)隊(duì)是如何適應(yīng)掌控全局的。

　　七、真誠比花哨更能獲取理解

　　最后，小心禍從口出。你的陳述一向只有兩種結(jié)果：推動(dòng)交易和遭到拒絕。你說話并不是在銷售。如果你有那種想法，那就要仔細(xì)考慮你邀請參會(huì)的人。在會(huì)面最后要留下一點(diǎn)時(shí)間，利用這段時(shí)間來了解與會(huì)者是否有疑問或者異議。即使風(fēng)投們已經(jīng)準(zhǔn)備離開了，也要再三和他溝通確定無疑問。然后跟進(jìn)后續(xù)工作，不論他們是否繼續(xù)。

　　如果你真的做到了上述所有步驟，那么你將有很大機(jī)會(huì)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。